Definizione dei nuovi asset aziendali per cambiamento generazionale in agricoltura

Rafforzare le competenze del conduttore di azienda agricola familiare nel:
- valorizzare il talento naturale dei giovani aspiranti imprenditori agricoli e trasferire le competenze ed esperienze possedute dai meno giovani, incluso sé stesso;
- diagnosticare le esigenze di cambiamento aziendale conseguenti alle trasformazioni globali e alla successione tra generazioni nella famiglia di riferimento;
- gestire le relazioni aziendali ed extraziendali nel rispetto della vocazione giovanile e dell’esperienza di chi giovane non è più;
- definire strategie e piani di trasformazione organizzativa e giuridica aziendale funzionali ad un incontro collaborativo fra le generazioni coinvolte;
- innescare e gestire in modo consapevole i processi di cambiamento aziendale pianificati.